去年，射陽縣緊盯重大項(xiàng)目“招引、跟進(jìn)、推進(jìn)”，著力提高增量增幅、優(yōu)化效率效益、實(shí)現(xiàn)突破突圍，以最大力度集聚優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，跑出項(xiàng)目推進(jìn)“加速度”，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)全鏈條加速成形。2025年，該縣堅(jiān)定“量質(zhì)并舉，以質(zhì)為先”工作總基調(diào)，聚焦項(xiàng)目全生命周期，以一往無前的拼勁和勇立潮頭的闖勁，奮力推進(jìn)全縣項(xiàng)目策劃和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。
探索高效新路徑，多元拓展招商渠道。圍繞10條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向，實(shí)施精準(zhǔn)招商，其中動(dòng)力及儲(chǔ)能電池、光電顯示、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)鏈各突破10億元項(xiàng)目3個(gè)，風(fēng)電裝備、精密結(jié)構(gòu)件、新能源汽車及核心零部件產(chǎn)業(yè)鏈各突破50億元項(xiàng)目2個(gè)，高端紡織產(chǎn)業(yè)鏈突破100億元項(xiàng)目1個(gè)。組織舉辦燊亞供應(yīng)商大會(huì)、暖陽半導(dǎo)體供應(yīng)鏈大會(huì)、紡織供應(yīng)鏈大會(huì)等上下游供應(yīng)鏈大會(huì)20場(chǎng)次。充分發(fā)揮和用好碼頭岸線、腹地廣闊、綠電光伏等資源稟賦優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)50億元光電顯示集群、82億元低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等10個(gè)重特大項(xiàng)目盡快簽約。把資本招商作為招引項(xiàng)目落地的重要渠道，構(gòu)建“2+9+15”資本招商矩陣，“以投促引”“投早投小投硬科技”，簽約落地高能時(shí)代、芯海科技等科技型成長(zhǎng)型項(xiàng)目50個(gè)以上。
構(gòu)建招商新格局，持續(xù)造濃招商氛圍。一季度重點(diǎn)做好“滬上春暉、商機(jī)無限”射陽（上海）招商投資環(huán)境說明會(huì)等8場(chǎng)次說明會(huì)，二季度重點(diǎn)做好“智匯鵬城、智造新篇”射陽（深圳）智能制造產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)等17場(chǎng)次推介會(huì)，三季度重點(diǎn)做好射陽（北京）央企拜訪活動(dòng)等11場(chǎng)次拜訪活動(dòng)，四季度重點(diǎn)做好“鶴舞商潮、生態(tài)共贏”射陽新質(zhì)生產(chǎn)力招商推介會(huì)等11場(chǎng)次推介會(huì)。駐外招商聯(lián)絡(luò)處加強(qiáng)與區(qū)域協(xié)會(huì)、商會(huì)和地方政府互動(dòng)，捕捉項(xiàng)目信息，及時(shí)更新人脈信息庫(kù)，不斷放大“6+3+27”體系效能?？h項(xiàng)目中心加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)處管理，項(xiàng)目信息統(tǒng)籌后推送至鎮(zhèn)區(qū)跟蹤，變“裁判員”為“運(yùn)動(dòng)員”，確保新簽約10億元以上項(xiàng)目1個(gè)，億元以上項(xiàng)目2個(gè)。
搭建項(xiàng)目新體系，著力提升推進(jìn)速度。堅(jiān)持對(duì)170個(gè)縣重大項(xiàng)目入庫(kù)項(xiàng)目實(shí)行全生命周期管理機(jī)制，倒排工期進(jìn)度，逐個(gè)細(xì)化分解，實(shí)行清單式、銷號(hào)式服務(wù)，按照“成熟一個(gè)、申報(bào)一個(gè)”的要求，重點(diǎn)調(diào)度在建項(xiàng)目入統(tǒng)投資，逐月落實(shí)序時(shí)目標(biāo)。建立省市重大項(xiàng)目推進(jìn)庫(kù)，即時(shí)組建省市重大項(xiàng)目工作專班或攻堅(jiān)小組，每日更新入庫(kù)項(xiàng)目形象進(jìn)度，細(xì)化廠房竣工、設(shè)備安裝、試生產(chǎn)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保5月份前開工率100%。突出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展，對(duì)照項(xiàng)目投資計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)地調(diào)度項(xiàng)目開工情況、未開工項(xiàng)目前期手續(xù)辦理情況，重點(diǎn)調(diào)度在建項(xiàng)目形象進(jìn)度，并以專報(bào)、周報(bào)、月報(bào)為載體，高頻展示項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)、預(yù)警項(xiàng)目滯后情況，進(jìn)一步探索“預(yù)先審+容缺辦+承諾制”審批模式。
強(qiáng)化質(zhì)效新標(biāo)準(zhǔn)，著重提升項(xiàng)目引建服務(wù)能力。優(yōu)化項(xiàng)目篩選與評(píng)估機(jī)制，健全項(xiàng)目評(píng)審體系，建立高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)智化招商系統(tǒng)，優(yōu)化提升收集項(xiàng)目、研判項(xiàng)目、項(xiàng)目管理等多種功能，形成資源等項(xiàng)目、項(xiàng)目爭(zhēng)資源新格局。提升招商人員“專家眼光”，系統(tǒng)化組織招商干部成長(zhǎng)圖譜系列活動(dòng)，一季度開展招商策略與方法講座等6場(chǎng)次活動(dòng)，二季度開展招商案例我分享、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與招商講座等6場(chǎng)次活動(dòng)，三、四季度根據(jù)經(jīng)濟(jì)行業(yè)變化、上半年任務(wù)目標(biāo)完成情況，適時(shí)制定培訓(xùn)主題，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)專、后勁強(qiáng)的招商能手。